2009年7月27日 星期一

運用OUTLOOK 2000,實作行事曆維護及工作排程

根據「時間管理-給系統管理者 Time Management for System Administrators」這本書所提及的觀念,我於OUTLOOK 2000 中實作了行事曆維護及工作排程。

主要觀念,是將工作項目以
  • 優先性及建立時間2鍵值進行排序
  • 優先性較高或建立時間較早的,排在前面,列入每天的執行項目
經過一段時間的運用,發現OUTLOOK的機制,遠比預期的高出許多,
  • 除了運用「優先性及建立時間2鍵值排序」外,
  • 我再輔以「類別」及群組的機制,以及 "drag and drop" 的功能,
使得工作得以快速建立,並且一目了然。

唯,欠缺子工作的機制,甚為可惜,對於同一項目所衍生的工作,變的不易追蹤及呈現。

另外,雖然OUTLOOK使我的待工作事項一目了然,但對於該作什麼,似乎沒什麼幫助, 因為,每天就竟該作什麼;每天就竟什麼優先,深深的被大環境左右著。

運用行事曆排程工作,只是時間管理中的一環,實驗證實,沒有全盤的運用,容易功虧一簣。不過,拿來匯整年度工作報告,或是週報告,都非常好用!

時間是珍貴的東西,對於系統管理者而言尤甚。沒有其他工作會把那麼多領域的事情,一次推給一個人作。使用者經常以他們的請求干擾你,讓你無法完成經理指派給你的長期專案;還有你的電腦就是不聽話,總是在最關鍵的時刻與你耍脾氣。儘管你精通職務上的技術,但是仍然發現必須在晚上和週末加班,只是為了達成一大堆要求。這只會隨著時間,增加自己的壓力。

本書討論的策略,不但幫你解決日常工作,還有能力處理無法避免所產生的突發狀況。作者將自己長期的職業生涯,諸如,支援桌面應用、伺服器管理、以及安全和軟體開發等等,詳實地舉例說明在本書中。這意味著,你將得到有實戰經驗的建言,而非象牙塔般,從未在混沌的網路工作過的陳腔濫調。

在其他技術上,你將學習如何:

  • 管理干擾
  • 消除時間的浪費
  • 保持有效的行事曆
  • 將經常發生的事情變成例行公事
  • 專注在手邊的工作
  • 以客戶預期的事排列優先順序
  • 文件化和自動化處理以便快速執行

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